Войти

Руководитель службы гостиничного хозяйства

Управляйте сервисом, персоналом и бюджетом на международном уровне

Трансформируйте операционный опыт в управленческие компетенции: менеджмент номерного фонда, бюджетирование, KPI персонала, взаимодействие с топ-менеджментом отеля

  • 72 академических часа, до 6 часов в неделю — учитесь без отрыва от работы
  • Консультации экспертов-практиков с опытом международных отельных сетей
  • Дистанционный формат: видео, вебинары с экспертами, доступ к материалам 24/7
  • Готовые шаблоны, чек-листы инспекций — внедряйте в работу сразу

Для кого программа

Курс для специалистов индустрии гостеприимства, которые хотят перейти на управленческие позиции в гостиничном хозяйстве или систематизировать имеющийся опыт. Вы получите структурированные знания по финансам, операционным процессам и управлению персоналом — все, что нужно руководителю для работы в отелях 3-5*


Rectangle 2 (8).png
Старшая горничная или супервайзер
Научитесь составлять бюджет службы и рассчитывать себестоимость номера, выстраивать систему мотивации персонала через KPI, работать с поставщиками. Получите инструменты для управления закупками, аналитики расходов и презентации результатов управлению — всё, чтобы уверенно перейти с операционного уровня на позицию руководителя службы
Администратор или менеджер среднего звена в отеле 3–5*
Разберетесь, как устроена СГХ и как управлять ею на уровне показателей, процессов и коммуникаций. Сможете согласовывать приоритеты с фронт офисом и инженерией, снижать «пожары» по номерам и готовить понятные отчеты по качеству и расходам
Действующий руководитель СГХ с опытом
Настроите управленческий контур: KPI по производительности, качеству и расходам, контроль материалов и белья, план/факт по бюджету подразделения. Подготовите презентацию решений для GM и финансового контроллера, чтобы обсуждать улучшения предметно и без «ощущений»

Экспертиза практиков

Обучение от действующих руководителей отелей 4-5* с работающими решениями

Готовые инструменты

Шаблоны бюджетов, чек-листы инспекций для немедленного внедрения в работу

Гибкий онлайн-формат

Учитесь без отрыва от работы, до 6 часов в неделю в удобное время

Итоговый проект

Соберете модель службы и защитите её перед GM

СГХ и её роль в отеле

Поймёте, как служба гостиничного хозяйства интегрирована в общую структуру отеля и какие показатели важны для генерального директора и финансовой службы.

Структура отеля и место службы гостиничного хозяйства

Роль руководителя СГХ (Executive Housekeeper)

Основные показатели работы СГХ

8 часов


Стандарты чистоты, сервиса и безопасности

Научитесь разрабатывать и внедрять стандарты уборки и поведения персонала, обеспечивать соблюдение требований безопасности.

Стандарты чистоты и презентации номеров

Стандарты обслуживания и коммуникации с гостем

Безопасность и охрана труда

12 часов


Управление персоналом СГХ

Освоите планирование смен под загрузку отеля, выстроите базовый цикл подбора и обучения персонала службы.

Структура персонала и роли

Планирование смен и загрузки

Отбор, обучение и оценка персонала

12 часов


Планирование, процессы и технологии уборки

Научитесь оптимизировать процессы уборки, строить маршруты и графики, выстраивать взаимодействие со СПИР и инженерией.

Технология уборки номеров

Уборка общественных зон и «нестандартные» работы

Взаимодействие с инженерной службой и другими отделами

Технологии и цифровые инструменты

12 часов


Запасы, белье и расходы СГХ (связка с финансами/USALI)

Поймёте, как решения СГХ отражаются в расходах по USALI, научитесь контролировать материалы и белье, участвовать в составлении бюджета.

Управление бельём и прачечной

Управление запасами и расходниками

Расходы СГХ в структуре отчетности

Бюджет и контроль затрат СГХ

10 часов


Факультативы

Доступная среда и спецзапросы гостей

Научим готовить номер под особые требования: аллергии, семейные запросы, сенсорная чувствительность, доступность. Узнаете, как организовать отдельные наборы инвентаря/химии и контроль перекрестного загрязнения. Разберетесь, как согласовывать обещания гостю с FO и инженерией, чтобы не было жалоб. Получите чек-листы комплектации и подготовки номера под спецкейс
Доступная среда и спецзапросы гостей Доступная среда и спецзапросы гостей

Антифрод и безопасность активов СГХ

Научим предотвращать «утечки» расходников и белья без давления на команду. Разберетесь, как настроить контроль кладовой, этажей и прачечной, и что фиксировать в инцидентах. Получите чек-лист рисков, протокол разборов и шаблоны актов с фотофиксацией. Научитесь выстраивать взаимодействие со службой безопасности и фронт офисом
Антифрод и безопасность активов СГХ Антифрод и безопасность активов СГХ

Миграционный риск-менеджмент: работа с иностранным персоналом

Практический модуль на стыке HR и юриспруденции, закрывающий вопросы легализации персонала. Вы разберете актуальные требования МВД к патентам и регистрации на 2026 год. Научитесь проводить аудит документов, чтобы избежать штрафов, и получите шаблоны договоров для разных статусов иностранных граждан
Миграционный риск-менеджмент: работа с иностранным персоналом Миграционный риск-менеджмент: работа с иностранным персоналом

Управление аутсорсингом: клининг и прачечная без рисков

Вы научитесь рассчитывать экономическую целесообразность вывода функций на аутсорсинг. Получите критерии выбора подрядчиков и шаблоны жестких SLA-соглашений для контроля качества. Узнаете, как юридически защитить отель от порчи имущества и срывов сроков со стороны внешних провайдеров
Управление аутсорсингом: клининг и прачечная без рисков Управление аутсорсингом: клининг и прачечная без рисков

Управление качеством в сегменте апарт-отелей

Вы разберете специфику уборки и учета ТМЦ в объектах с длительным проживанием и кухнями. Вы научитесь масштабировать стандарты чистоты на распределенный номерной фонд. Это критично для руководителей, работающих в быстрорастущем сегменте сервисных апартаментов
Управление качеством в сегменте апарт-отелей Управление качеством в сегменте апарт-отелей

На обучении вы

icon

Научитесь составлять бюджет службы housekeeping и рассчитывать стоимость на каждый занятый номер по методологии USALI

icon

Освоите планирование смен в зависимости от загрузки отеля и стандартного времени уборки номеров

icon

Получите шаблоны для всех типов уборки: выездная, текущая, VIP, промежуточная уборка, ранний заезд

icon

Настроите взаимодействие с Front office, инженерией и F&B по статусам номеров

icon

Научитесь выстраивать систему контроля качества через чек-листы инспекций и работу с отзывами гостей

icon

Подготовите управленческую презентацию для GM и финансового контролера

Удостоверение
о повышении квалификации

Все программы соответствуют требованиям федеральных государственных образовательных стандартов. По завершении обучения мы выдаем документы государственного образца.
Лицензия 038890

sertificate
sertificate

Служба гостиничного хозяйства

Инспекция номера перед заселением VIP-гостя по чек-листу стандартов бренда Инспекция номера перед заселением VIP-гостя по чек-листу стандартов бренда

Инспекция номера перед заселением VIP-гостя по чек-листу стандартов бренда

Обучение горничной технологии укладки постельного белья по корпоративному стандарту Обучение горничной технологии укладки постельного белья по корпоративному стандарту

Обучение горничной технологии укладки постельного белья по корпоративному стандарту

Инвентаризация кладовой СГХ: учёт расхода гостевых принадлежностей и моющих средств Инвентаризация кладовой СГХ: учёт расхода гостевых принадлежностей и моющих средств

Инвентаризация кладовой СГХ: учёт расхода гостевых принадлежностей и моющих средств

Осмотр номера с технической службой: руководитель СГХ и главный инженер разбирают причину дефекта Осмотр номера с технической службой: руководитель СГХ и главный инженер разбирают причину дефекта

Осмотр номера с технической службой: руководитель СГХ и главный инженер разбирают причину дефекта

Аудит чистоты номера: руководитель оценивает труднодоступные места с применением УФ‑фонарика Аудит чистоты номера: руководитель оценивает труднодоступные места с применением УФ‑фонарика

Аудит чистоты номера: руководитель оценивает труднодоступные места с применением УФ‑фонарика

Совместная проверка операционной картины: руководитель СГХ и FO‑менеджер уточняют статусы в PM Совместная проверка операционной картины: руководитель СГХ и FO‑менеджер уточняют статусы в PM

Совместная проверка операционной картины: руководитель СГХ и FO‑менеджер уточняют статусы в PM

Частые вопросы

Есть ли возможность оплатить обучение частями?

Да, доступна оплата частями. Условия (количество платежей и размер аванса) зависят от выбранного варианта — точную сумму аванса и график платежей уточните у менеджера перед оплатой.

Какой график обучения и можно ли совмещать с работой?

Курс разработан специально для практикующих руководителей, поэтому нагрузка распределена равномерно — до 6 часов в неделю. Вы можете изучать лонгриды и смотреть видео в любое удобное время. Вебинары с экспертами обычно проходят в вечернее время, но их записи сохраняются в личном кабинете. Доступ к материалам остается у вас навсегда.

Нужен ли опыт работы для поступления на курс?

Программа рассчитана на специалистов с опытом работы в индустрии гостеприимства: старших горничных, супервайзеров, администраторов или действующих руководителей служб housekeeping. Мы рекомендуем иметь минимум 1-2 года практического опыта в отельном бизнесе, чтобы материал курса был максимально применим к вашей работе. Если вы HR-менеджер или заместитель управляющего без профильного опыта в housekeeping, но курируете эту службу — программа также подойдет для получения операционной экспертизы.
Если у вас есть вопросы по соответствию вашего опыта требованиям программы, наш менеджер проведет консультацию и поможет определить, подходит ли вам этот курс.

Какой документ выдается после завершения обучения?

После успешного завершения программы и выполнения итоговой работы вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного образца (72 часа). Документ вносится в федеральный реестр ФИС ФРДО и признается работодателями по всей России. Удостоверение высылаем почтой России заказным письмом или курьером по вашему адресу. Электронную копию предоставляем сразу после завершения курса.

Истории выпускников

Анна, руководитель службы housekeeping, отель 4*

До курса работала старшей горничной, но не могла перейти на позицию руководителя — не хватало знаний по бюджетированию и работе с финансами. После обучения научилась составлять бюджет службы, рассчитывать себестоимость номера и презентовать результаты управляющем

Ольга, заместитель управляющего, гостиница 3*

Курировала несколько служб, но в housekeeping не чувствовала себя уверенно — не понимала операционной специфики. Курс дал системные знания: от технологий уборки до нормативной базы и профстандартов. Теперь могу грамотно выстроить работу службы, говорить с персоналом на одном языке и принимать обоснованные управленческие решения по закупкам, бюджету, кадрам.

Марина, управляющая апарт-отелем 3*

Раньше расходы на химию были «черной дырой». На курсе я научилась нормированию и контролю ТМЦ. Внедрение дозаторов и жестких регламентов показало экономии бюджета службы уже во втором месяце. Теперь я точно знаю себестоимость уборки каждого юнита.

Ольга, супервайзер,отель 4*

В сезон нас разрывало: early check-in, VIP, мероприятия, плюс дефекты в номера. После курса я описала SOP под разные типы уборок и наладила передачу дефектов в инженерию. Номера быстрее возвращаются в фонд, а жалобы по чистоте стали единичными.